Un enjeu majeur : garantir aux points de vente le meilleur service au coût le plus bas
Le schéma directeur de la logistique des mousquetaires initié en 2005 a fixé les quatre grandes orientations stratégiques de l’entreprise.
S'appuyer sur un cahier des charges partagé avec nos clientsLa mise en place et la contractualisation de nouveaux standards de qualité de service pour chacune des enseignes permet de renforcer la relation de proximité entre nos clients et leur logistique. Ce facteur d’optimisation est indispensable à la généralisation du traitement de masse, facteur de productivité. C'est aussi un levier puissant de dimensionnement et d'anticipation de nos investissements.
Moderniser et rationaliser nos pratiquesLa mise en place d’outils informatiques modernes et le développement de nouveaux process ont été les premières clés de l’optimisation. La logistique des mousquetaires a entièrement rénové ses outils : la création du plus grand centre d’Europe de numérisation des factures fournisseurs, le déploiement national de nouveaux logiciels d’approvisionnement et de transport sont quelques unes des grandes réussites de cette modernisation.
En 2010-2013, les axes de rationalisation porteront sur la centralisation des fonctions administratives et la modélisation des processus d’organisation en entrepôt.
Dans les années à venir, la modernisation de l’outil de travail et l’adaptation permanente des process vont accélérer l’évolution des métiers de la logistique.
Nous mettons l’homme au cœur de notre entreprise. Aussi, la formation et l’accompagnement permanent de nos collaborateurs pour faire face, tout au long de leur vie professionnelle, à la mutation des techniques et des organisations en s’adaptant à l’évolution de leur emploi sont une priorité.
Toutes ces évolutions sont gérées dans le cadre d’un accord de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et accompagner de plans de formation adaptés. La logistique des Mousquetaires cherche constamment à développer les compétences individuelles de chacun de ses salariés.
Nous mettons l’homme au cœur de notre entreprise. Aussi, la formation et l’accompagnement permanent de nos collaborateurs pour faire face, tout au long de leur vie professionnelle, à la mutation des techniques et des organisations en s’adaptant à l’évolution de leur emploi sont une priorité.
Toutes ces évolutions sont gérées dans le cadre d’un accord de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et accompagner de plans de formation adaptés. La logistique des Mousquetaires cherche constamment à développer les compétences individuelles de chacun de ses salariés.
Créer la logistique du futurL’optimisation de la configuration logistique est essentielle pour gagner sur les coûts de transport et de stockage. C'est notre grand chantier de la mise en œuvre progressive de la carte logistique du futur ainsi que pour rester un acteur très compétitif du marché la transformation de nos entrepôts logistique en unité performante. Le développement durable est déjà intégré dans les actions et les réflexions de la logistique du futur, avec en cible la réduction du nombre de kilomètres parcourus.
